★ 2月12日，总公司确立集团组织框架，即：一个组织—董事会常务委员会，这是集团的权力部门，负责公司重大事项的决策，是集体决策的领导机构；四个部门—企业改革办公室、供应监管部、人力资源部、行政办公室。这四个部门是董事会下设的四个执行部门，也是推动企业规范化管理的关键部门；一个保障—监察部。是企业的把关部门，是保障企业制度得到运行的拳头部门。公司下设各分公司，分公司实行企业总经理负责制，常务制，每个企业都设有理事会，每个理事会都是集团在这个企业的责任机构，保证公司发展的核心机构。
★ 2月份，总公司推行生产全过程的精细化管理，实行利润核算制。
★ 2月份，总公司将“创新工作”列入各分公司2014年度考核指标，至少占到10％。
★ 2月份，河北宁强光源有限公司被衡水工业新区“两委”评为2013年度“三星级企业”，并获奖牌。
★ 5月30日，总公司首次举办高层干部理论座谈会，对理事会的历史及现实作用、工作配合中的相互关系、企业和谐发展等问题展开讨论。
★ 5月15-16日，总公司监察部依照下发的《2014年安全管理监察标准》，首次组织对各分公司进行评比考核。
★ 9月19日，河北宁强光源有限公司荣获由中国工程建设焊接协会颁发的《2014年度全国优秀焊接工程特等奖》证书。

★ 9月29日，河北宁强光源有限公司承建的“车站广场高杆灯及新华路路灯工程”项目，荣获2014年’AAA级安全文明标准化诚信工地”。（照明分公司）
★ 11月10日，河北宁强光源有限公司承建的饶阳县“人民路、富强街路灯工程”获得饶阳县县级安全生产文明施工标准化工地。（照明分公司）

钢构公司

★ 10月4日，由钢构公司主办的宁强公司（钢构、杆塔、照明、光源）三标体系认证审核顺利通过，同时体系覆盖范围增加了杆塔公司的变电站构支架产品系列。
★ 11月24日，钢构公司参与并完成通信铁塔系列标准化工作提交铁塔公司审议，于12月份完成了第一基三网共建样塔，并安装于强盛公司院内。

强盛公司

★ 6月16日开始，盛强电力设备分公司开展为期两周的安全知识和业务培训。
★ 7月2日，盛强电力设备分公司举行开业庆典暨点火仪式。