公司在2006年11月4日公司战略转型动员大会前，组织公司中高层领导对公司现处于时期、公司的发展方向、什么是战略转型、转什么、如何转等问题进行讨论。确定公司战略转型的重点：管理观念的转变、管理模式的转变、管理方法的转变。公司战略转型的目标：用先进的、科学的适应宁强特点的管理理念模式、方法来锤炼一支高素质的队伍，靠一流的队伍造一流的产品，靠一流的产品赢得市场，靠市场回报发展壮大为一流的企业。一根竹竿难渡汪洋海，众人划桨才能开动大帆船。我们相信，已经取得创业奇迹的宁强人，必将以企业战略转型为契机，不断完善自我，携手并肩，为推动宁强大业的美好明天而奋斗！