律回春晖渐，万象始更新。在这万物苏醒、催人奋进、充满希望的季节里，我们宁强人用饱满的热情、勤劳的双手、坚韧不拔、自强不息的精神，奏响了宁强之歌：年初刚刚独立运营的4个分公司各自按着自己年初制定的工作计划有条不紊地开展着自己的工作：有的忙生产、有的忙投标、业务谈判、有的利用生产空闲忙着给员工培训充电、有的根据本公司实际情况修改、制定适合企业发展的制度、有的分公司经理甚至亲自出马催回款、拉定单……
    为了使公司管理水平再上一个新的台阶，提高领导干部的管理素质，倾听员工心声、树立员工心目中的好干部、好领导形象，公司又于2月24日，公司又出新举措——颁布并实施《民主测评实施办法》。
    随着公司规模的不断发展，公司干部队伍的不断扩大，为了提高公司管理水平，把干部民主测评作为促进干部素质提升的切入点和突破口，探索出一条民主监督、规范管理的新路子而制定的。本办法是通过基层员工测评部门领导、公司中高层领导自评、互评，采取360度测评方式，真正测评出每个领导干部的素质，创建出公司“和谐、团结、进取”的文化氛围。
    民主测评既是考核干部的一种方法，也是员工对领导干部的一种监督。领导干部的素质直接影响着本部门的团队士气、工作效率等。作为一名领导干部应该具备什么样的个人品质、以什么样的工作态度、具备什么样的工作能力、什么样的领导技巧等，才能算是一名优秀的领导干部，在本办法及其解释中已经非常明确的做出了说明。领导工作的好坏，离不开员工的监督，俗话说“群众的眼睛是雪亮的”，群众是最有发言权的。通过这种测评方法，选拔出公司真正的优秀人才，为公司进一步提拔优秀干部作为参考依据。
    公司民主测评工作采用无记名投票方式，测评结果不与本人绩效考核挂钩，每年计划进行2次测评。由公司董事会牵头，人力资源部负责组织，在测评过程中所有测评资料、纸张及结果由人力资源部进行封存，测评人员严格保密。凡是来公司满3个月以上的员工均享有该测评的权利。测评时我们每个人都要坚持“公平、公正、尊重客观事实”的原则，坚决反对“以票取人”“拉票”、“利益票”、“人情票”、歪曲事实、缩手缩脚、老好人等现象的发生。
民主测评工作对领导干部是一种激励、是一种鞭策，通过民主测评，积极找出自身不足，不断完善自身，把目标放得更远、把工作做得更快、更好，创造出 “和谐、团结、进取”的文化氛围。
管理要上新台阶 公司必出新举措。 新举措带来新动力，新动力带来好前景。我们相信《民主测评实施办法》这项新举措，一定会给我们领导干部注入新的活力、带来新的景象，让我们拭目以待吧！