为了贯彻落实公司战略转型动员大会的会议精神，提高公司的综合竞争力和公司整体运营管理能力，极大地激发各部门员工的工作积极性和工作热情，从而全面提高全员的工作效率，以适应公司向专业化公司发展和与国际合作伙伴接轨的需要，2007年1月20日，由公司领导牵头，中层以上干部参加，2007年全体绩效管理考核办法从1月21日起正式实施。标志着公司战略转型由准备阶段进入全面实施阶段。